为全面提升公司员工项目施工管理水平、了解和应用财税知识，全面提高公司管理素质。公司于2017年2月13日在3号楼四楼会议室隆重举办了项目施工管理相关知识、财税相关知识、相关法律法规和公司管理制度培训会，各分公司项目管理施工人员和公司科室管理人员等160人参加了培训。培训会为期7天，由副总经理朱松林全程主持，总经理艾维到会作了开班动员，董事长赵昔生为培训会讲了第一堂课，寓意深刻地解读了“公司中长期发展规划”。
本次培训会是公司改制以来规模最大、人员最多和涉及内容最广的一次集中脱产培训。培训内容有《工程投标相关知识及操作技巧，工程量基础控制》、《施工前期准备》、《施工过程控制》、《施工技术质量控制》、《安全生产、文明施工》、《材料用料成本控制，各类合同的签订》、《人工、机械和项目工程分包成本控制》、《项目成本控制、财税风险》、《合格劳务队伍的选择、使用和管理》、《竣工验收、资料归档、证书销押》、《工程决算、送审》、《发票工作流程及注意事项、税款结算》、《公司管理费用列支及结算税收筹划》、《建筑业“营改增”》、《管理思路及管理方法》等，并邀请企业法律顾问陈小刚律师到会作了《法律法规相关知识》讲座。培训期间还采取分组讨论、集中解答问题。参加培训的人员普遍反映本次培训组织严密，内容丰富务实，知识面广，通过培训增加了业务知识，对做好工作有一定的指导作用，受益匪浅。
最后，公司董事长赵昔生作了培训会结业讲话，对本次的培训工作给予肯定，同时也对进一步搞好培训工作提出了若干要求，号召全体员工在今后的工作中要“外拓市场，凝心聚力，甩开膀子拼命干；内强管理，上下同欲，撸起袖子加油干”。 |
