常州市新北区三井第二实验小学新建项目市政外场工程由集团公司承建，主要施工内容包括道路、雨污水管道、景观绿化、外场安装等，工程造价2739.19万元，总工期180日历天。
由于施工项目众多，在施工过程中会出现交叉施工，针对此工程的具体情况，项目部制定了一系列与工程施工质量有关的制度、方案、预防措施等。从源头抓起，重视工程质量控制，全过程推进，确保优质工程，为做好工程质量管控工作，我们主要从以下几方面入手：
项目部积极做好施工准备阶段的质量管理工作，在施工准备阶段，我们分析确定所有重要关键部位的施工方案，并经集团公司技术负责人审批并报监理审核后方可实施，施工中严格按审定后的施工方案执行。在做好施工材料的质量管理工作方面，项目部做好施工原材料的进场验收和复试工作，严把质量关，不合格材料严禁使用，不合格设备严禁安装。我们抓好施工材料的现场管理工作，做到合理有序。按施工进度的要求，组织材料进场，并按相关要求分别堆放到位，特别做好对水泥受潮、钢筋锈蚀的预防工作，让施工原材料的质量始终处于受控状态。
本工程的质量目标是常州市市政优质示范工程，为了实现这个质量目标，我们在施工过程中将其分解成一个个小目标，一步一步逐个实现，使工程质量最终达成总的质量要求。在施工过程中，我们严格按照预定的计划和现行的市政工程施工验收规范进行施工，严格控制施工过程中的质量情况。工序是工程中最基本的内容，把握好工序的质量管理，可以确保整个工程的施工质量，项目部对每一个工序都严格检查验收，上一道工序验收合格后才能进入下一道工序。
施工质量管理是市政工程项目管理中一个非常重要的工作，今后，项目部将继续认真对待，严格把关，做好各项质量管理工作，争创优质工程。
