为全面梳理工作、凝聚发展合力，4月23日下午，由艾董事长发起，在集团第二事业部大明路项目部成功召开项目管理工作交流会。集团相关领导、各中心主任、各事业部总经理及所属分公司经理参加了此次会议。

会议开场，李中军率先对第二事业部上半年各分公司的经营及生产状况进行了深度剖析。

随后，第二分公司经理戴云南针对常州大明路北延项目展开详细汇报。该项目作为市重点工程，备受瞩目。项目团队已围绕目标规划有序推进，后续将持续强化质安管控，紧扣施工计划，确保项目按时高质量交付。

在相互交流、自由发言环节，大家纷纷畅所欲言，围绕如何加强项目质量安全管控、创优创标化、提升项目盈利能力、加强跨部门协作、培养专业人才队伍等话题展开头脑风暴。

其间，曹玮松总经理鼓励大家要勇毅前行，希望通过深挖内部潜力，达到降本增效、提高效率的目的，走精细化与专业化发展道路，积极拓展专业分公司，提前布局，充分应对未来市场变化。

最后，艾维董事长发表讲话，艾董充分肯定了第二事业部上半年的工作。他指出，在市政行业变革的关键时期，集团全体员工需保持敏锐的市场洞察力，主动适应行业发展趋势。鼓励各分公司在项目管理、技术应用等方面积极创新、大胆探索；要求公司各部门加强协同配合，为分公司提供全方位支持，共同攻克难题，打造更多市政精品工程，提升企业品牌影响力。